Erst wenn wir uns mehr Zeit nehmen das System wirklich zu verstehen und zu hinterfragen, werden wir dazu in der Lage sein, dieses auch tatsächlich zu beeinflussen.

Als Berater, Unternehmer und Führungskraft ist es dabei unsere Aufgabe, alle Teile unserer Unternehmung einer neutralen Beurteilung zu unterziehen um herauszufinden, weshalb unsere Mitarbeiter auf eine bestimmte Art und Weise handeln und wie wir deren Fähigkeiten bestmöglich und gewinnbringend nutzen können.

Lernen Sie die Werkzeuge für problemlösendes Denken anzuwenden.